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改革 创新 奋进---金年会集团2020春节职工大会顺利召开

1月19日,为总结2019年工作并贯彻2020年工作方针,金年会集团召开2020年春节职工大会。

大会主会场

本着精简高效的原则,本次会议采取现场参会、33个分会场视频会议同步进行的方式,集团本部办公区全体人员现场参会,其他下属单位在本单位以视频会议方式参会。

分会场掠影

会议由金年会集团党委副书记、监事会主席张春宏主持。张春宏宣布大会开始,全体员工合唱《金年会好儿男》。随后进行了下属46家单位拜年视频展播,金年会集团党委委员也分别向职工致新春贺词,让职工感受到浓浓的新春氛围。

金年会集团党委副书记、监事会主席张春宏主持会议

参会人员合唱《金年会好儿男》

集团党委委员通过现场及视频给大家拜年

职工观看各单位拜年视频

金年会集团党委书记、董事局主席李阳春会上发表题为《改革创新 奋进-2020年金年会集团工作报告》,指出:

2019年,世界面临百年未有之大变局,中国面临新旧动能转换,医药行业变革巨大,面对复杂多变的国内外形势,政策频出的医药环境,全体金年会员工上下同心,各项经济指标实现稳中有升,取得了傲人的成绩:

        一、实现生产经营、资本市场、融资环境“三个稳定”。

2019年集团公司实现销售、利税双增长;荣获中国企业500强第380位,中国医药工业100强第44位,中国中药工业100强第13位,新中国成立70周年“中国医药企业公民楷模”等荣誉称号。

 二、法人治理进一步规范。

强化党建引领发展,规范了公司法人治理,干部选聘公开透明,三重一大决策规范。

 三、聚焦主业,果断坚决。

全面清理建设投资项目,根据生产经营的实际情况优化投资方案,停建、缓建部分低效项目,清理了集团及下属企业各类闲置低效资产,调整优化定增投资项目。

 四、工、商销售,稳中有升。

工业骨干产品、普药销售稳中有升;海外销售思路更加清晰,深度挖掘产品资源潜力;商业零售竞争力提高,商业终端网络覆盖率持续上升,配送销售额持续增长。

五、提质增效,初见成效。

工业销售费效比得改善,物流费用降低;优化会议,节费显著;药材基地建设成效显著,全面清理、处理了低效的流转土地。

 六、科研工作亮点纷呈。

取得人参茎叶皂苷胶囊等生产批件8项等成绩;一致性评价有序推进;临床研究项目进展顺利,启动芪灯明目胶囊“附条件批准上市”临床研究等工作;初步建成中药农业质量追溯平台。

七、智能化工作再传捷报。

桐君阁药厂、涪陵制药厂分别荣获“重庆市智能制造标杆企业”和“市级绿色制造体系示范单位”;涪陵制药厂八分厂、桐君阁李渡固体制剂车间经重庆市经信委认定为数字化车间;中药饮片厂成功申报智能化项目2项。

 八、党工群团成绩斐然。

全面开展“不忘初心、牢记使命”主题教育;集团公司通过“重庆市和谐劳动关系AAA级企业”复审,获准“重庆市首批10家企业职业技能等级认定试点单位”。

九、混改工作有序推进。

完成了集团公司混改基准日的审计评估;金年会股份荣获中国上市公司2019年度“金牛奖”。

十、改革工作创新不断。

加速规范治理的顶层设计,涪陵制药厂提质增效工作稳步推进;产业整合与专业化经营深度融合,机构改革稳步实施。


2020年是具有里程碑意义的一年。改革、创新、奋进—集团公司2020年工作总基调为:党建引领把航向,改革创新添活力,规范治理促发展,聚焦主业创效益。工作的总原则为:以问题导向、以目标导向、以结果导向;用行动说话、靠作风吃饭、凭实绩服人。

李阳春在会上部署了集团2020年十项重点工作:

1、党建引领把航向。

继续深入开展主题教育,强化党建引领。提高党建管理水平,提升风险防控能力;密切各级党组织与日常生产经营活动的关系,加强党风廉政建设。

2、经营指标有突破。

全力推进骨干品种、普药销售持续增长,推进代理销售,突破健康品及海外销售;加强政策研读、运用;全力提高商业经营质量,突破销售,解决医院配送品种的引进问题,应对医改新变化;优化康养产业布局。

3、体制变革增活力。

全力推进集团公司混改或者股权多元化改革,加快战略投资者引进进程。

4、痛下决心抓主业。

将人财物聚焦主业发展,加快主业项目建设进度,提前布局主业产能。

5、全面强化资产经营和资本经营。

清理集团公司所有单位的有形和无形资产,抓好上市公司市值管理。

6、全面推进智能化建设。

稳步推进工厂智能化改造,加快财务智能化项目建设,提升公司人事管理及审计效能。

7、全面提速科研工作。

加快科创中心建设,新产品引进及研发要全面提速;主动开展部分重点品种工艺的攻关工作;全力推进芪灯明目胶囊研发进度;加快一致性评价及品种上市后再评价工作;进一步完善激励约束机制。

8、全面强化财务管理。

提高财务预算水平,增加刚性约束力,提升财务管控能力并强化资金管控。

9、全面强化企业管理。

推进分配制度改革,推进人事制度改革,清理公司职能定位,清理并规范资金、人员等交叉使用情况;千方百计节本降费,提升效益。全面贯彻落实新《药品管理法》,提升质量管理,全面加强安全生产。

10、努力创造高品质生活。

拟筹建成立职工代表大会,帮扶建档困难职工,加强企业文化建设,探索建立在职职工医疗补充保险制度。

金年会集团党委书记、董事局主席李阳春讲话

最后,李阳春在会上号召:在涪陵区委区府的正确领导下,金年会人只争朝夕、不负韶华,一定会坚定战略定力,凝聚磅礴力量,勇于改革创新,不断开拓奋进,实现集团公司“规模效益双增长,一年一大步,年年上台阶,三年大变样”的既定目标,为推动金年会集团高质量发展而努力奋斗!大会圆满闭幕。

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