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----金年会集团召开视频会议，检查各成员单位抗疫及复工专项工作落实情况
2月28日下午，金年会集团在集团总部大楼及各下属单位分会场召开全体成员单位视频会议，检查抗疫及复工专项工作落实情况，安排下阶段持续防控及生产经营相关工作。会议由金年会集团党委书记、董事局主席、应对疫情工作领导小组组长李阳春主持。集团公司与生产经营相关领导、下属单位领导班子等相关人员参会。
会上，首先由集团应对疫情工作领导小组副组长、董事局副主席谭明合对疫情爆发以来集团抗疫工作作小结。其次由各下属单位疫情领导小组组长（第一负责人）通过视频连线对抗疫工作及1-2月份经营情况作汇报，对一季度经营情况及疫情对企业带来的影响作分析预判，并提出具体应对措施。
自新冠肺炎疫情发生后，金年会集团快速反应，从集团到下属单位均开展了一系列切实有效的抗疫工作。集团高度重视，迅速成立了各级第一负责人为组长的疫情领导小组，以专项工作组的方式来保证整个抗疫工作的高效运行。从人员排查、企业自我防控体系建设实施、全体人员宣传教育等方面，外防输入、内防扩散，在党中央的领导下，在全体医务工作者的努力下，在全员的配合下，疫情形势出现积极变化，防控工作取得阶段性成效。
2月21日，习近平总书记主持召开中央政治局会议时强调，在毫不放松抓好疫情防控工作的同时，要统筹做好疫情防控和经济社会发展工作，要求金年会不失时机抓好复工复产，努力把疫情造成的损失抢回来、补回来。
金年会集团坚持做好“一手抓防控，一手抓经营”，目前复工单位44家，复工人数一万余人。商业、物流版块春节无休，持续奋战在抗疫一线，千方百计完成了各地防疫物资战略储备、医用物资配送的任务；零售药房勇敢坚守，正常开门，保障了市民的防疫物资需求。工业单位自1月28日起，严格按当地政府防控要求，有序复工复产。公司下属中药二厂、涪陵制药厂、绵阳药厂等单位为保障一线抗疫药品的生产供应，复工较早，企业科学部署、全体员工沉着应战，取得了企业收入和效益的双增长。科研系统积极推荐急支糖浆、金蒿颗粒纳入了四川省预防新冠肺炎的推荐中药制剂，有序开展藿香正气液及金蒿颗粒真实世界研究。营销战士在加大防疫药品销售的同时，想方设法协调800万医用物资捐赠支援疫区，并送到武汉、重庆、四川等一线医务人员手中。
李阳春对集团各条战线的工作表示肯定，向大家的付出表示了衷心感谢。强调当前由于受疫情影响，公司面临的经济压力仍然不容乐观，希望各单位在抓好防控工作的同时，争分夺秒，抓生产经营，两手都要抓，两手都要硬，在上半年把损失抢回来。
李阳春对集团接下来的工作做重要指示：
一、继续抓好疫情防控工作不松懈
压实各企业的主体责任和主要负责人的“第一责任”，落实各部门的防控职责，继续抓实疫情防控各项工作,为生产经营保驾护航。
二、尽力克服困难，尽快有序全面复产复工
三、集中精力抓好销售工作
1、抓好藿香正气液、防风通圣、安宫牛黄丸等防控药品的销售，做好销、产、供的计划衔接，不得断货、缺货。
2、抓好急支糖浆、散列通、复方板蓝根、复方甘草口服液、大输液等当季旺销产品的销售，追上销售进度。
3、抓好休睡眠产品的代理销售工作。
四、进一步强化财务管理，严控预算，严控工资总额，经营班子奖励必须增利才增收
五、积极推进中药材集采、种植、经营三位一体统筹运行
中医药在此次抗击“新冠肺炎”中又大显身手，中医药的前景，必将更加美好。中药材集采、种植、经营三位一体统筹运行的方案，将列入集团公司的重要发展战略。
六、进一步健全集团公司生产工艺管理体系、质量保证体系（QA）和质量控制体系（QC）
尽快梳理、明晰集团公司、上市公司、下属企业在这三方面的权责、流程和责任领导，确保生产有序运行。
七、加强债权管理，严防债权风险
新冠肺炎爆发后，短期内经营环境的不确定因素将会进一步增加，货款风险将会进一步加大，尤其要重点关注中小企业的经营状态，一定要加强债权管理，严防债权风险。
八、尽量使用集团公司OA协同办公平台和视频会议系统，减少聚集，提高效率。
李阳春最后强调，新冠肺炎疫情不可避免会对经济社会造成较大冲击，但影响毕竟是短期的。金年会坚信，有习总书记和党中央的坚强领导，有市、区各级党组织和政府的关心、支持，有金年会大家的共同努力，金年会一定能够战胜这场疫情，也一定能够实现今年生产经营的各项既定目标！
金年会集团
