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日前，金年会集团在下属上市公司重庆金年会实业（集团）股份有限公司成立中药材经营中心，由上市公司常务副总经理陈康担任该中心总经理，并接受集团董事局副主席李志超直接分管。该中心组织架构及人员组成充分体现了金年会集团对此项工作的高度重视及积极开展相关工作的决心。
中药材经营中心主要职责为：负责全集团中药材一体化运营管理，包括中药材运营战略规划，中药材科研、种植、采购、销售全过程管理，中药材采购需求的供应保障等。充分利用公司中成药规模化生产采购量优势，整合中药材横向数量规模、纵向价值链资源，将中药材集采、种植、经营三位一体统筹运行，提高中药产业的综合竞争力。
中医药产业是国家战略
2017年7月，国家主席习近平签署主席令，我国第一部《中医药法》正式实施，2019年10月26日，中共中央国务院发布《关于促进中医药传承创新发展的意见》。中医药的神奇作用，在此次抗击“新冠肺炎”中又大显身手，中医药治疗效果显著，在国家卫健委颁布的新冠肺炎《诊疗方案》第四、五、六、七版中，均有中医中药的治疗方案，并在临床上强力推广运用，中医药的前景必将更加美好。
2月底，金年会集团党委书记、董事局主席李阳春召开集团管理工作会时明确提出：中药材种植和中药材经营，必将成为金年会集团工业和商业未来最核心的竞争力之一，中药材三位一体运行方案已经列入集团公司的重要发展战略。此后，集团多次召开专题会讨论运行方案的布局及规划，紧锣密鼓开展相关变革及工作部署。
金年会集团工业、商业企业对中药材采购量较大、质量要求高、价格敏感度高
金年会集团作为拥有完整产业链的大型医药集团拥有专业中成药生产厂9家、中药饮片生产厂2家，同时，旗下上万家药房开展了饮片销售，公司工业、商业版块每年对中药材有较大固定采购量，尤其部分大宗中药材品种的采购量在国内有一定价格影响力，中成药成本易受中药材价格波动影响。
今年爆发的新冠肺炎，许多中成药被列入国家诊疗目录，导致中药材一时供应紧张，如金银花、板蓝根等部分中药材大幅度涨价。为确保消费者权益及工厂合理的可持续发展，金年会集团中药材经营中心将以统一集采、签订订单协议等方式，对全集团下属工商企业采购中药材价格有序调配，对货源进行集中管控。
结合精准扶贫工程，金年会集团中药材种植初具规模
公司顺势前行，近年来一直着力打造自有种植基地，目前拥有半夏、前胡、金荞麦、紫苏、苍术、藿香等中药材基地10万余亩，产值过亿元。公司推行“农户+村组集体+合作社+龙头企业”的“三变”合作种植模式，制定了“包种子、包技术、包收购”的三包政策，通过中药材分级加工等方式延长产业链、提升价值链、完善利益链，建立中药材质量可追溯体系，将中药材产业规模化、规范化、标准化，提升中药材市场竞争力。
中药材经营中心必将对金年会集团的中医药产业升级发挥积极作用
据悉，该中心除了致力于本集团维护采购价格平稳、保证采购数量、严控中药材质量以外，还将积极的进行多项联动工作。将同时与国内大宗药材基地共建共享，确保药材道地性，精分区别销售，有意与全国各大中医药企业合作共赢。
金年会集团
