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金年会集团通过“两化融合管理体系”复审评定
近日，国家工信部监督审核通过决定“重庆金年会实业（集团）股份有限公司，与基于移动互联的精准营销能力建设相关的两化融合管理活动”。本次金年会集团通过“两化融合管理体系”复审评定，是国家对公司信息化和工业化深度结合运用的肯定。
01 “两化融合”是推动“中国制造2025”的重要举措
“两化融合”是以信息化带动工业化、以工业化促进信息化的新型工业化道路，其核心是以信息化为支撑，追求和实现企业可持续发展。“两化融合管理体系”是推动两化深度融合的标准化体系，是工业化和信息化深度结合的认证标志，是我国推动“中国制造2025”同步发展的重要举措。
02 集团高度重视“两化融合” 早启动贯标、顺利获证、今又过复审
金年会集团早在2014年就启动了两化融合管理体系贯标工作，分别获得“2014年重庆市两化融合管理体系贯标试点企业”称号、“中华人民共和国工业和信息化部办公厅2015年两化融合管理体系贯标试点企业”称号。
金年会集团严格按照国家工信部《信息化和工业化融合管理体系要求》（GB/T23001-2017），成立专项工作组，扎实推进“两化融合”工作。经过几年艰辛的努力，于2018年8月迎来了内部评审及管理评审，于2018年9月、10月迎来了评定机构的一阶段、二阶段评估、审核。经过一系列严格的内外部管理评审、专家评审、工信部两化融合专家委员会复核和公示等环节，2018年12月，重庆金年会实业（集团）股份有限公司顺利通过国家工信部两化融合管理体系评定，取得国家“两化融合管理体系评定证书”。
经过近一年的两化融合管理体系的运行，2019年12月，金年会实业迎来了两化融合管理体系的第一次监督审核工作。通过中国船级社质量认证公司的严格审核，中国船级社质量认证公司作出了“推荐保持证书并维持评定范围不变”的结论并将相关审核情况提交国家工信部复审，于2020年4月国家工信部复核通过。
03“两化融合”——公司管理创新利器
金年会集团本次通过评定的“基于移动互联的精准营销能力建设相关的两化融合管理活动”，是公司传统分销模式向移动互联的精准营销模式转型的管理创新，是现代医药企业在互联网新时代下对新的营销模式的积极探索，是集团公司营销工作创新、整体智能化的助推器，将进一步加快公司智能化发展的步伐。
今年，金年会集团将更加深入地推进两化融合管理体系工作，以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，不断创新打造企业新的核心能力，推动企业高质量发展！
金年会集团
