集团新闻
您的位置: 首页 > 新闻资讯 > 集团新闻 > 正文
金年会集团召开“大战红五月”动员大会
5月7日，金年会集团在总部大楼以现场及34个分会场视频会议方式，召开了“大战红五月”动员大会。会上，金年会集团党委书记、董事局主席李阳春向全体金年会员工发出动员，在5月8日-6月30日期间，全员参与销产供一线工作，凝心聚力，全力突破销售、提升利润，争取夺取上半年抗疫及复工复产双胜利，为实现全年经营任务打下坚实基础。
2020年一季度，新冠疫情对国家宏观经济造成重大冲击，但从长期来看，我国经济长期向好的基本面没有变。同时，党中央及各级政府在疫情防控取得阶段性成果的背景下，通过强有力的系列政策，积极主导、支持各行业有序复工复产，全力挽回疫情对经济造成的损失，其中，医药行业更是具有先发优势。金年会集团作为拥有完整医药产业链的大型企业集团，金年会有底气、有条件、有能力实现今年既定的经济指标任务。
对各重要经营战线的工作要求
01 营销管理中心
营销管理中心要按集团公司统一部署，对一线销售员及各级分管人员进行充分调动，沉入市场，推动核心品种终端的动销，同时抓好学术营销工作。力争上半年突破销售，销售指标实现同比增长。
02 普药系统
千方百计抓好当前销售，追赶进度，实现在销品种恢复性的增长，全力打好夏季旺销品种的销售上量战，要在上半年突破销售，为下半年全力增长夯实基础。
03 商业系统
商业各业态要把握市场机会，全力冲刺“时间过半、任务过半”，做好商业服务，力争在零售、分销及物流配送等各业态销售上量，提质增效。
04 旅游系统
全力做好治安、食品、卫生、消防等工作，提升专业服务质量，迎接旅游市场逐步复苏和客流旺季。
工作纪律要求
各级领导干部务必走进营销市场，走进生产车间，走进基层工作现场，走进一线员工身边，脚踏实地，在基层、在一线多了解情况、多发现、解决问题，同甘共苦，鼓舞士气，共同努力，促进全集团销售的快速增长。
“大战红五月”工作纪律为厉行节约、高效出行；工作原则为“发现问题、解决问题、促进销售”为导向。
集团全体单位要按照“规范治理、 聚焦主业、突破销售、 提质增效”的经营方针，积极行动响应“大战红五月”的工作号召，要以只争朝夕、时不我待的工作态度和使命责任感，团结一心、全力拼搏，努力实现二季度经济指标积极全面向好，追赶上半年经营任务的时间进度。
金年会集团
