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快报 | 金年会集团1-2月生产经营实现“开门红”

经历抗疫大战大考,2020年我国国内生产总值首次突破100万亿元,按可比价格计算,我国GDP同比增长2.3%,是全球唯一实现正增长的主要经济体,同时也实现了彪炳史册的脱贫攻坚战的全面胜利。2021年是“十四五”开局之年,也是金年会党成立100周年,做好今年经济社会发展工作、迈好“十四五”时期我国发展第一步,至关重要。

金年会集团党委高度重视认真贯彻国家战略,1-2月份,各单位贯彻执行“规范治理、聚焦主业、突破销售、提质增效”的经营方针和2021年度会议精神,在集团党委领导下,精心安排各项生产经营工作,各单位各战线全体工作人员铆足干劲齐奋斗,销售收入同比增长10.2%,生产经营指标均超额完成进度任务,顺利实现首战“开门红”。

工业、商业齐奋进 牛年开好局

一、医药工业增幅喜人

中药二厂保持主品战略定力,精细化管理成效显著,1-2月销售同比增长39.3%;桐君阁药厂持续提升产品品牌竞争力,精耕细作全国市场,销售同比增长24.9%;各厂你追我赶,浙江东方制药增长24.6%,绵阳药厂销售增长21%,南充制药销售增长18.8%,四川金年会制药及藏药厂销售增长均超过50%。

二、商业销售继续发力

桐君阁股份大力开发区县市场,科学引进医疗器械、中药、化药等新品种,不断优化产品结构,1-2月实现销售同比增长34.8%;德阳荣升医药销售增长40.7%;成都西部医药、重庆中药材公司、德阳大中医药销售增长均超过10%。

三、部分产品销售创新高

公司主要产品急支糖浆、通天口服液克服市场困难,1-2月销售同比实现翻番;罗格列酮钠片销售同比增长75%;小金片销售再发力,同比实现翻番;鼻窦炎口服液销售增长38.7%;美菲康产品销售增长50.4%;洛芬待因缓释片(思为普)销售增长69%;以氯化钠注射液为代表的大输液产品增长19%。

科学部署生产经营工作 分解任务、夯实责任、措施得力

提前谋划保障生产。为保障生产经营,各单位层层落实工作责任和措施,坚持提前谋划,及时做好原料及产品的采购、储备、配送供应;各车间提前开展了设备的全面维护维修;公司持续开展“安全大排查”,彻底整治生产经营现场、岗位等存在的各种隐患。

营销先行育市场先机。各战线营销将士昂扬斗志,充分研判市场情况和竞争态势,结合经销商、群众的意见和需求,针对具体营销问题,分门别类制定措施并深入市场一线严格落实执行,持续提升业务策划能力、优化产品结构、不断健全营销网络、提升服务质量,为全年营销工作开新局,育先机。

管理机制释放活力。公司大力创造激励改革的良好环境,将经营目标与责任考评逐层落实到车间、班组,落实到岗位、人头,让广大干部职工成为经营者,将每个人付出的涓涓细流汇聚成大江大河,为公司发展出谋划策、提质增效,进一步释放市场化活力,推动经营工作不断创新向好。

今年是“十四五”开局之年,也是金年会融入国药集团大家庭的起步之年。生产经营首战“开门红”只是一个起点,全体金年会人要担当作为,攻坚克难,保持定力,持续努力,实现全年生产经营任务,奋力实现“十四五”良好开局,为开创经济社会发展新局面贡献力量,以更好的成绩向建党100周年献礼!

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