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2021年是中国共产党成立100周年。在集团党委的领导下，金年会集团各单位围绕学党史、悟思想、办实事、开新局，践行“以人民为中心”发展理念，引导广大干部职工学史力行办实事，推动集团高质量发展，服务生命健康，为奋力谱写金年会发展新篇章、融入国药发展新征程而努力奋斗，为建党100周年献礼。
5-6月，集团广泛开展大战红五月工作，全体员工投身企业建设，掀起实干促发展的又一热潮。今天，让金年会一起走进西南药业，一起来看看他们的红五月工作纪实。
大战红五月，奋斗正当时。西南药业积极开展大战红五月相关工作，全体干部职工同心同德，力行实践，奋战在生产经营各条战线上，为公司发展添砖加瓦。
技改助力 智造提质
西南药业技术系统坚持技术革新，用智能制造为公司生产及质量管控助力，完成了多项建设改造任务。
多条生产线改造，赋能促产。麻醉药品生产线完成技术改造，具备熔融制粒、湿法制粒、渗透泵工艺流程，为24小时吗啡、羟考酮缓释片试产助力；小容量注射剂抗肿瘤药品生产线引进CRAPS联动线；口服液引进10ml瓶装生产线；软胶囊线进行设计改造，增强了公司制造能力。
“老药新做”焕发新的生机。磷酸可待因缓释片等10余个产品进行了工艺论证和攻关，5个产品已顺利投产。
智能化建设助发展。开展“移动通信西南药业5G工业互联网项目”，建设智能化生产管理平台，对特殊药品的运输轨迹、生产过程智能监控及粉针线生产数据进行采集，生产过程管控有了最强大脑作保障。
科研发力 质量护航
西南药业科研系统秉承“敢于担当、迎难而上”的科研精神，项目申报、一致性评价研发、再注册等工作捷报频传。科研人员不分昼夜、全力投入，完成注射用头孢呋辛钠等3个产品一致性评价申报。公司连续获得左氧氟沙星氯化钠注射液和枸橼酸咖啡因注射液两个药品注册批件，并视同通过仿制药质量与疗效一致性评价。获批后，各部门又齐心协力、蹄疾步稳，共同助推新产品快速上市上量，为企业快速发展提供新的动力。
质量系统认真贯彻落实公司“科学规范、过程控制、溯源管控、追求卓越”的质量方针，以提高“工作质量、产品质量、服务质量”为重点，全面开展各类质量管理，保障药品质量。质量系统工作严谨细致,做到精益求精，顺利迎接各类现场检查、核查及专项检查6次，完成各项抽检送检共计83批次，产品检验结果全部合格。西南药业将不断完善质量管理体系，长抓不懈，推动公司质量管理再上新台阶。
多措并举 销售上量
销售系统全身心投入市场，全方面规划目标，多举措并行，红五月目标初战告捷。
西南药业销售公司强化进度管理，全力提升营销工作。各级管理干部深入一线，解决问题。各业务公司加大学术营销力度，快速提升OTC、医疗机构、第三终端工作质量。截止目前，公司抑郁症治疗药物氢溴酸西酞普兰片实现多倍增长，骨干品种洛芬待因缓释片、软袋输液、消化酶片等都取得大幅度增长，为半年销售任务的完成奠定了坚实基础。
代理销售事业部在“全力以赴做准入，客户考核严执行”等有力措施的保证下，一方面优化工作流程、加强合作品种的沟通衔接，一方面对接生产、保障供应，代理销售同比增长247%，预计6月超额完成半年销售目标。
赢在实干，重在落实。红五月不是终点，而是奋斗的常态。在集团的统一领导下，西南药业将坚持学史力行，保持昂扬向上的姿态，带领公司全体干部职工办实事开新局，用实际行动诠释新时代新担当新作为，推动公司高质量发展。
金年会集团
