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7月9日，金年会集团召开专题会议，深入学习国企改革三年行动计划系列文件及讲话精神，进一步统一思想、凝聚共识，加速加力推进金年会集团系列改革落地见效。金年会集团党委书记、董事长，金年会股份董事长李阳春出席会议并讲话，金年会集团及金年会股份党政领导班子成员，金年会股份高级经理，金年会集团各处室第一负责人，金年会股份新任职中层管理人员参会。
俞敏传达国企改革会议精神 李鸿坚主持会议
金年会股份党委副书记、纪委书记李鸿坚主持会议，并对金年会股份近期组织机构改革、中层管理人员任职等事项进行政策宣贯和文件宣读。
金年会集团党委副书记、副董事长，金年会股份党委书记、总经理俞敏对国药集团改革三年行动实施方案 （2020-2022年），国务院国资委有关会议精神以及国药集团党委书记、董事长刘敬桢在国药集团改革三年行动工作推进会上的讲话精神进行了传达学习，并结合贯彻落实讲话精神提出了工作要求。俞敏指出，国企改革三年行动的核心是三项制度改革，要做到积极推进改革发展，统筹兼顾和谐稳定。俞敏对管理干部提出具备五个能力要求，一是调查研究的能力，二是专业专家的能力，三是协调沟通的能力，四是学习服务的能力，五是持续变革创新的能力。俞敏强调，金年会股份全体干部职工要进一步解放思想，开拓创新，锐意进取，紧跟党中央、国药集团战略步伐，聚精会神守正创新，上下一心谋求发展，为实现金年会集团高质量发展的各项目标而奋进。
金年会集团党委书记、董事长，金年会股份董事长李阳春指出，金年会股份机构改革是金年会集团系列改革“三步走”战略的关键环节，是落实金年会“易”行动及“融合、重塑、提高”三大经营管理目标计划的行动安排，更是贯彻落实国药集团改革三年行动实施方案的必然要求，对金年会集团的发展具有里程碑意义。李阳春强调，通过系列改革，更能聚焦主业、提质增效，能更好发挥领导干部责任心、提升履职能力，建立办事更高效、运转更协调、行为更规范、更适应市场的管理机制，激发企业发展新动能，促进金年会集团高质量发展。李阳春要求各部门各单位要高度重视，统一思想认识，提高站位，凝聚改革共识，强化责任担当，勇于干事创业，稳妥推进各项改革工作。
向新而生，再谱新篇。金年会集团将不忘初心、牢记使命，以更加昂扬的斗志、更加饱满的热情、更加务实的作风，始终按照“规范治理、聚焦主业、突破销售、提质增效”的经营方针，坚决推进企业改革工作，全方位提升发展质量，为实现国药集团“四梁八柱、百强万亿”的总体发展战略目标而努力奋斗。
金年会集团
