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7月28日-29日，金年会集团在总部大楼召开2021 年半年度工作会议暨“十四五”发展战略规划研讨会。国药集团副总经理邓金栋、公共事务部部长陈映龙出席会议。金年会集团党政领导班子及金年会股份临时党委及经营班子成员，各高级经理、各部门第一负责人、部分子公司主要负责人在现场，各级子公司班子成员及部门负责人以视频的方式参会。
本次会议旨在传达贯彻国药集团 2021 年半年度工作会议精神，全面总结 2021 年上半年各项工作，围绕金年会集团“十四五”规划研究，交流研讨业务发展，部署 2021 年下半年重点工作计划。
奋进新征程
上半年勇开新局
金年会集团党委副书记、副董事长，金年会股份临时党委书记、总经理俞敏代表经营班子作了题为《行且坚定筑牢根基 扬帆起航开创新局》的上半年工作报告。上半年，金年会集团完成了战略重组工作，深化治理结构改革，逐步打造科学、规范、高效的管治体系；深耕主业，多措并举促进经营发展，2021年上半年总体营业收入实现了较好同比增长；品牌建设、科技创新、智能制造等工作有力推进。下半年，公司将全力推进国有企业改革三年行动落地，扩大销售、控制成本、压缩费用、杜绝各种损失和浪费，全面提升生产经营效益、抓好资本经营收益，全面加快内部管理转型升级，确保全年各项指标的全面达成。
俞敏代表经营班子报告上半年工作
金年会股份常务副总经理袁永红传达了国药集团上半年工作会议主要精神。重点传达了国药集团党委书记、董事长刘敬桢《学深悟透习近平总书记“七一”重要讲话精神，加快打造世界一流医药健康产业集团》的讲话和集团副总经理胡建伟《砥砺奋进扩大传统优势，数字引领创新发展动能，积极迎变求变，打造百强万亿新国药》的工作报告。
金年会股份临时党委副书记李鸿坚传达了国有企业改革三年行动计划有关文件主要精神，金年会股份财务总监刘尊义向大会报告了上半年公司经营财务分析。桐君阁药厂、重庆中药二厂、绵阳药业集团、四川金年会大药房四家单位负责人代表经营公司作交流发言，分享了生产经营的先进管理经验。
党建引领发展
“十四五”蓝图绘就
金年会集团党委书记、董事长，金年会股份董事长李阳春向参会人员讲述了题为《回望光辉历程 擘画光明未来 以赶考之心开启国药金年会新征程》的生动党课，带领全体参会人员对习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话进行再学习、再领会，并代表金年会集团党委提出学习贯彻意见。在新的赶考路上，金年会要全力响应伟大号召，融会贯通系统贯彻，凝聚起推动公司生产经营目标的强大精神动力，奋力谱写全面建设社会主义现代化国家进程中的国药金年会新篇章。
李阳春讲党课及宣贯“十四五”发展战略规划
李阳春向全体参会人员发出了“开金年会新局 建战略要地”的动员令。在深入分析发展战略优势的基础上，李阳春对未来五年的发展目标、工作思路及公司“十四五”十大战略举措进行了深入解读。
李阳春强调，金年会集团将以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，坚持创新发展理念，紧跟医药政策指引。坚定不移贯彻落实集团公司“四梁八柱、百强万亿”总体发展战略，兼顾战略布局和经营效益，紧紧依靠国药集团大平台，围绕一条核心主线、两条并行辅线，打造新模式、新业态、新理念的“成渝双城圈”大型医药基地，成为国药集团在西部地区的战略增长极，实现可持续、高质量发展。
李阳春对下阶段的工作提出要求。他指出，“三会一层”要做到协同沟通，要讲党性、讲站位，民主集中定决策，围绕目标抓落实；要执行重大事项报告制度，实行清单化管理；聚焦风险管控应对，加强全集团内控管理；聚焦党史学习教育，坚定不移从严治党，高度重视积极配合国务院国资委对“靠企吃企”进行的专项整顿工作；要凝聚共识，加实加密推进企业改革落地见效。
; 李阳春要求，各级领导干部要带头实干、带头担当，坚持实事求是和问题导向，紧跟国药集团战略步伐，补短板、强弱项，跑出改革加速度，为实现“千亿金年会、百亿利润”的目标而奋斗。
金年会集团党委副书记张春宏作上半年党建工作报告。公司将继续深化开展党史学习教育，深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，切实将党史学习教育成果转化成为职工办实事、为企业谋发展的成效上来。
谋篇布局“十四五”
深度融合国药大家庭
国药集团副总经理邓金栋指出，在短短的几个月，金年会集团进行了董事会、经营班子的调整，机构精简、业务梳理、规划编制等一系列富有成效的工作，经营业绩实现了良好增长，产品研发取得了新进展，金年会医药城智能制造车间正式投产，这些成绩的取得为金年会在“十四五”的发展奠定了高质量的基础。
国药集团副总经理邓金栋讲话
邓金栋对金年会下一步的发展提出工作要求。一是要认清形势、把握机遇，作好“十四五”的谋篇布局；二是要积极推动改革、接受改革，要有坚定推进下去的决心；三是要建立规范完善的法人治理结构，高效管控日常经营活动，以科学有效为目的决策重大事项；四是要建立科学的薪酬考核和劳动人事制度；五是推进业务的整合与协同，加强与国药集团的深度融合，实现合作共赢；六是要做好廉洁从业，从严治党，并继续做好做实党史学习教育工作，用生产经营成果来检验党史学习教育成果。国药集团将全力支持和发展金年会集团，加强统筹协调，从更大范围、更深层次在产业链、战略、文化、品牌管理等方面进行深度融合，做强做大做优金年会集团。
开门问策
集思广益
在“十四五”发展战略规划研讨会环节，现场参会人员围绕主题“如何落实下半年工作计划”和“十四五战略规划”进行了分组研讨。各组人员结合企业实际，对战略规划及企业发展积极荐言献策，在推进科研、生产、销售的协同统一，做好三项制度改革、打造区域性商业龙头、推进数字化转型及金年会品牌建设、建立大健康生态圈等方面提出了许多具有建设性的意见和建议。
会议合影
2021金年会“易”行动已稳步推进，创新驱动高质量发展的大幕已徐徐拉开。下半年，金年会集团将不断适应新发展阶段、新发展理念和新发展格局的要求，科学稳妥地处理好各项改革工作与生产经营的协调发展。在整队进入国药集团世界级医药航母的高起点上，紧跟国药集团“四梁八柱、百强万亿”的总体目标，全体党员干部务实求真、艰苦奋斗，拼搏完成全年各项生产经营任务，为“十四五”期间公司改革发展开好局、起好步。
金年会集团
