金年会

近期，全国疫情出现反复，为深入贯彻落实优化防控工作的“二十条措施”，坚持“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求，最大程度保护人民生命安全和身体健康，最大限度减少疫情对经济社会发展的影响，金年会集团各工业企业闭环生产专班团结一心、斗志昂扬，一手抓疫情防控、一手抓生产保供，在战疫情、保生产第一线迎难而上、勠力同心。

涪陵制药厂

中药提取一车间、二车间

一个支部就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜。中药提取一车间、二车间在重庆疫情期间，积极发挥共产党员的模范带头作用，25名党员干部职工迅速成立“党员先锋队”，在部分人员因疫情无法到岗的情况下，带领车间值守员工在完成本班工作任务后，主动顶岗到下一班次缺员工位，保障生产正常进行。

大家每天除了完成自己的本职工作以外，还发挥所长，开辟“第二战场”。有人加入“运输队”，为员工接取生活用品直到次日凌晨2点；有人利用白天休息时间为大家拼接铁床；有人下班后轮流为生产一线碱洗周转桶；有人上班是浸提工，下班变“泥瓦匠”，为车间新添两座漂亮的水槽；巾帼不让须眉的娘子军们下班后变“绣娘”，利用巧手缝制破损的包煎口袋；退伍老兵出身的工段长，在部队服役时练就了理发的技能，下班后化身车间专属“Tony”，在更衣室先后为20多名员工义务理发；维修班人员为解决员工晾衣问题，搭建了一座漂亮的“烘干棚”。

搭建烘衣棚                                     ;          为大家理发

李渡口服液制剂车间

接到金年会医药城A区实行闭环管理通知后，李渡口服液制剂车间立即召开动员会，协调部署相关工作，鼓励大家共克时艰。200多名员工在车间住宿，首先要解决水电问题，维修班长宋文勤带领班组成员迅速完成各个区域的照明灯、暖风机等电器安装，加班加点制作晾衣架、检修热水器，保障值守员工住宿环境。

车间主任动员讲话

部分机修师傅因疫情原因无法到岗，包装班副班长李孟洛不仅承担起包装班组生产及管理工作，同时变身机修工，哪里设备有问题哪里就有他的身影，除了吃饭、睡觉，从未离开过生产现场，机油滴在脸上也来不及擦拭；负责夜班值守的古荷椰，来回穿梭在各个生产区，任汗水浸透衣裳。

古荷椰正在包装线记录产品数据

当货架运送到厂区后，由于搬运人手不足，原本已经休息的李志伟、钟小强、汪佐尉立即到一线支援。“没有人喊累，也没有人后退，大家有空的时候都会到其他有需要的岗位去帮忙，每个人都精神振奋、干劲十足，金年会车间一定可以圆满完成抗疫保供任务。”车间主任黄广说。

园区食堂

守好后勤“主战场”，当好战疫“勤务兵”。自公司闭环管理以来，四大园区的食堂每天工作量增加近3倍，供餐面临严峻挑战，公司紧急招募志愿者前往支援，为了让闭环值守的员工们能吃上热乎的饭菜，志愿者每天要从早上7点一直忙活到晚上8点。

李渡食堂                                                               龙桥食堂

南湖食堂                                                              石鼓溪食堂

厨师长龙林海挥动着大锅铲，每天要炒近1.5吨的食材，一周时间体重下降了10斤；秦智勇本在协调物资收集转运工作，当看到招募志愿者的信息后，他第一个报名，55岁的他不知疲惫地穿梭在食堂各个岗位，活像一个年轻小伙；陈泓都每天在洗槽边一站就是6个小时，8天时间已经洗了近20000套碗盘。还有很多车间的员工们下班后主动到食堂支援，切菜打饭、盛汤洗碗、擦桌拖地，共同保障员工们吃上了可口的饭菜。

西南药业

质量控制部

11月11日晚，接到公司紧急通知，质量控制部27名员工立即陆续从南岸、北碚、九龙坡等区赶回公司，于12日正式开启闭环工作模式。

返岗员工中有即将迈入花甲之年的高级技师宋绍雄老师傅，也有踏入工作岗位不久的“千禧年女孩”，由老中青三代组成的质量控制“突击队”在部长彭越的带领下，迅速进入工作状态。通过部门内部“大轮岗”，各科同事协作完成质控操作全流程，以最快速度满足了生产所需原辅料包装材料。特殊时刻，为保障解热镇痛、止咳、抗生素等防疫药品的临床供应，质量控制部认真落实各个工作细节，从原辅料包装材料取样、检验，中间产品、成品检验，到车间洁净环境监测、检验仪器设备的运行状态......时间紧任务重，部门职工没有丝毫的懈怠，各个检验项目涉及的GC/MS、HPLC、GC、离子色谱仪等大型设备均安全平稳运行。连日来，共检验原辅料、包装材料、中间产品、成品、稳定性考察、工艺用水及各项验证检验等1773批次。

粉针剂车间

11月15日，粉针剂车间第一批43名职工返岗，随着复工复产深入推进，第二批职工23人经过集中隔离后，于11月24日返岗。

虽然返岗人数不到车间总人数的一半，但大家干劲十足，减员不减产。在党支部书记王雪莲和分工会主席苏小林的带领下，车间紧急培训到岗员工，车间维修工与生产线机手之间、现场质量员和生产操作员之间“一岗多能”自由切换；专业技术人员实行“两班倒”连轴转，最大限度发挥专业与资质优势，保证验证、原料取样等工作的顺利开展，确保生产正常运行。自复工以来，头孢1号线益保世灵生产量超100万瓶；青霉素线恢复生产5天来，完成产量超13万瓶。

口服固体制剂车间

11月，重庆突发疫情，口服固体制剂车间85名员工主动请缨，第一时间到岗闭环复工。

由于口服固体制剂车间常年生产70多个品种，品种多、规格多、剂型多。车间主任张太伦下班后，都会把当日生产情况汇总，并将第二日工作计划安排出来，下达生产指令。为适应生产，车间员工实行“两班倒”，部门负责人整体布局生产区域的人流、物流系统。“本次保产保供金年会车间尤为关键，防疫药品与短缺药品生产金年会占绝大多数。”车间主任张太伦说。闭环管理以来车间人员紧缺，平时一岗多能的培训此时就发挥了大作用，关键时刻谁都能顶上去。闭环生产第一周，车间产量合计约6000万片，基本保证了公司抗疫药品及短缺药品的市场供应。

桐君阁药厂

储运部

面对突如其来的新冠疫情，储运部7人充当部门返厂复工“排头兵”，在还有半年就退休的原辅料科老科长罗信华的带领下，回到厂区闭环复工。储运部承担了公司药品原辅料、半制品、半成品及成品的收发存、转运等工作，但由于疫情原因，部分员工及物流公司驻厂人员无法到岗，大家身兼数职，充当搬运工下货到次日凌晨，毫无怨言；副科长姚刚，安顿好家中妻儿，主动返岗复工，在完成原辅料打单、收发货，组织原料调货，并承担外来车辆的消杀工作后，积极支援成品科其他同事进行发货、打票等工作。

储运部员工义无反顾，冲锋在前，保障疫情期间的药品供应，截止11月28日，共计发货2万余件。

制剂车间

受疫情影响，制剂车间复工人员不足平日的四成，复工人员少，各工序缺员严重，正常开班困难。制剂车间作为桐君阁药厂防疫药品生产的重要环节，为确保防疫药品苏合香丸、安宫牛黄丸等生产，根据复工人员情况及车间生产需求，全车间一盘棋，各班组间人员灵活调度、集中产线生产保质保量完成各项生产任务。

疫情当下，各项任务繁重，但是他们不畏困难，轮岗在生产一线，颗粒剂仅2名操作人员复工，在班长未复工的情况下，两批石淋通颗粒急需生产，车间紧急协调安排片剂制粒班长和1名操作工进行支援，从蔗糖外清、蔗糖粉碎到制粒，已顺利完成两批次石淋通颗粒的生产。丸剂生产线在仅15人复工的情况下，实行12小时工作制，急行军式的连轴生产下，圆满完成了平日需25人才能完成的苏合香丸搓丸及扣壳生产，共计生产丸剂苏合香丸8万粒、片剂压片350万片、制粒1.5吨、颗粒剂4.5吨，切实保障了防疫药品的市场供应。

绵阳制药厂

自11月中旬，绵阳制药厂就进入了“防疫泡泡”闭环生产管理模式之中，生产系统的广大党员干部、基层员工积极响应，齐心协力，冲锋在生产一线，全力保障各项生产任务，为统筹疫情防控和保产保供贡献力量。

“防疫泡泡”里的党员夫妻档：生产部调度科科长陈云、质管部仪器分析员梁晓容在接到即将返岗闭环生产的通知后，夫妻俩通过电话简单商量后，达成默契，并安顿好家里不满两岁的女儿，双双义无反顾地投入到闭环生产的工作中。两人舍小家,顾大家,用实际行动共同谱写了“防疫泡泡”闭环生产攻坚战的“抗疫佳话”。

车间一线的“设备医生”温师傅：因闭环期间备品备件不易采购且转运受限，为最大程度降低设备故障给生产进度带来的影响，一车间前处理车间设备员兼安全员温永宁主动与车间各工班长一起，利用工余短暂停机间隙对设备进行维护保养以降低故障率；晚上下班后，对设备清洁SOP等GMP软件进行核对并圈出修改点；由于车间后勤员工被封控在家，他还主动承担了部分后勤物料领取工作。正是这样一个“设备医生”，以实际行动诠释了一名一线青年员工的责任与担当。

非常时期的“超速陀螺”：为保障市场防疫药品的需求，见习主任助手兼工艺员马超既要完成质检员的现场抽样和巡检工作，又要完成做为管理员和工艺员的双重工作，每天忙碌得像超速转动的“陀螺”，二车间闭环生产管理期间，最大单日入库量达800件，比平日生产量提高了2倍。

他们是所有参与闭环生产管理员工的缩影，在闭环生产管理期间，公司全体关键岗位工作人员齐心协力共克时艰，全力保障各项生产任务，日均成品入库2000件，以实际行动诠释了初心使命和责任担当。

危急时刻显本色，越是艰险越向前。在疫情防控这场没有硝烟的战斗中，每个人都是命运共同体、责任共同体，国药金年会制药人勇担重任、尽锐出战，在危难时刻守望相助、共克时艰。