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金年会集团召开2023年半年度工作会议暨战略规划专题研讨会

7月27日,金年会集团召开2023年半年度工作会议暨战略规划专题研讨会。金年会集团董监事、总部及下属各子公司党政班子及中层管理人员、先进代表等通过现场及线上方式参加会议。

会议传达贯彻了国药集团 2023 年半年度工作会议精神,全面总结了公司 2023 年上半年各项工作,对财务、工业销售、中药材资源、商业流通、党建工作等进行了专项汇报,表彰了金年会集团“两优一先”,部署 2023 年下半年重点工作,并根据“十四五”战略规划执行情况及修订思路进行分组研讨和成果分享。

战略引领数字化转型

精益管理高质量发展

国药金年会总经理俞敏代表经营班子作题为《战略引领数字化转型,精益管理高质量发展》的工作报告。上半年,公司在国药集团的总体发展战略规划指引下,紧紧围绕国药金年会“十四五”战略规划,全面启动数字化转型,加速数字化演进;重塑科研创新体系,共建开放协同创新平台;以党建引领企业发展,纵深推进各项改革,深挖管理潜力促进提质增效;深耕中药资源产业,深化工业产能协同和智造升级,品牌战略持续发力,工业营销高质增长,商业平台整合效应初显。公司生产经营扎实有效,各项业绩增长势头良好,在高质量发展道路上稳步前行。

俞敏指出,下半年,公司将以年度经营目标为导向,加速推进重点项目实施,全力突破销售,持续提升经营质效。一是在战略层面,开展战略复盘与动态完善,确保战略不偏航;二是在经营层面,持续创新优化,深耕全产业链发展;三是在管理层面,持续深化改革,精益管理提效率;四是在数字化方面,加速推进数字化转型重点项目。

持续打造核心竞争力

坚定推动高质量发展

金年会集团党委书记、董事长李阳春作题为《深自砥砺,久久为功,持续打造核心竞争力;革故鼎新,整合协同,坚定推动高质量发展》的主题报告。2023年以来,公司在国药集团的领导下,积极践行习近平新时代中国特色社会主义思想,认真贯彻党的二十大精神,坚持稳中求进、统筹谋划,加强整合协同,深化改革提升,圆满地完成了上半年的各项工作任务,经营业绩再创历史新高,展现出高质量发展的良好势头。

李阳春指出,要深入贯彻党的二十大和中央经济工作会议关于推进国有企业做强做优做大、提升企业核心竞争力等指示精神,全面落实国务院国资委提出的“坚持‘一个目标’,用好‘两个途径’”以及国药集团关于建设世界一流企业的部署要求,推进公司发展更上一层楼。李阳春强调,公司上下要保持战略定力,坚定发展信心,锻造核心竞争力,着力做强做优做大,为建设世界一流中药企业团结奋斗。业务做强,聚焦主业、聚力致强,实现核心市场上的领先、关键技术上的突破,打造强大的经营能力和行业竞争力,实现行业领跑;管理做优,战略清晰、运营高效,以客户价值为导向,追求卓越绩效管理,实现管理工作从合适向有效改进,从有效向卓越提升;公司做大,在做强做优的基础上,做大规模、做大市场、做大经营成果,实现从进步到进化、从优秀到卓越的蜕变。

学习先进 凝聚力量

“两优一先”表彰

为宣传先进、弘扬先进、学习先进,会上对金年会集团“两优一先”进行了表彰。任利海等25名共产党员、郭廷文等8名党务工作者、 营管中心广西党支部等 8 个基层党组织分别被授予“优秀共产党员”“优秀党务工作者”“先进基层党组织”荣誉称号。会议号召全体干部职工以受表彰的先进集体和优秀个人为榜样,积极探索、开拓创新、扎实工作,凝聚磅礴力量为创建世界一流中药企业而努力奋斗。

集思广益 博采众长

战略规划专题研讨会

当日下午,召开了战略规划专题研讨会,与会人员结合公司十四五规划执行情况及修订思路,围绕“一个数字化金年会”、产品集群化发展、持续提质增效、“第二增长曲线”、国药金年会品牌构建等五大专题进行了分组研讨。大家结合工作实际,展开了热烈的讨论和思维碰撞,各组分别提炼、分享了对相关专题的思考和工作意见建议,为战略规划以及企业发展献计献策。

俞敏听取研讨成果分享后,进行总结发言。他强调,要围绕“一个金年会”“数字金年会”“效益金年会”,对战略规划进行动态完善,优化产品群、塑造中药领导品牌,将战略与运营相结合,让战略在实践中迭代生长,确保战略规划有效落地执行,为公司高质量发展引航。


漫漫征途,唯有奋斗。公司上下将步调一致,坚持战略引领,数据驱动,持续深耕,精益求精,提质增效,以实干出效益,在推动公司高质量发展的道路上阔步前行,持之以恒为建设世界一流中药企业久久为功、不懈奋斗!

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