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筑牢坚实质量防线 金年会集团深入开展“质量月”活动

今年9月是全国第46个“质量月”,为全面贯彻党的二十大精神,落实《质量强国建设纲要》,推动质量效益提升,金年会集团开展了以“精益求精 追求卓越 促进高质量发展”为主题的质量月活动,通过质量主题宣传、现场交流学习、专题讲座培训、参加技能竞赛、质量管理数字化转型升级等形式多样的系列活动,构筑坚实质量防线,持续赋能金年会品牌。

积极组织部署 灵活创新开展

金年会集团各级企业认真动员部署全员质量活动工作,围绕活动主题,制定实施方案,通过宣传看板、网页、手机小程序、微信公众号、空中课堂、悬挂横幅等多种手段传播质量文化、宣传质量知识,让全体员工都参与到质量工作中来,让质量第一的理念深入人心。

同时,公司组织各企业现场参加重庆、四川、浙江等地开展的多个质量月活动,汲取质量管理优秀经验,学习新型质量管理方法,向广大群众介绍金年会系高质量产品,“大国工匠”蔡苏代表公司分享了品牌故事,展示了金年会“传承创新,精益求精”的质量文化。

坚守药品安全 压实质量责任

为聚焦合规,稳步提升药物警戒质量管理水平,9月,金年会集团召开药品安全委员会2023年全体会议,强调开展符合中医药特点的中药药物警戒安全风险管理,实现药品全生命周期安全风险管理。

各企业坚持问题导向,针对业务板块关键环节风险点,着力管控质量风险。多形式开展质量警示教育,深入剖析质量典型案例,进行缺陷讨论分析,根据实际情况修订质量标准及操作规程。深入生产经营现场开展全面清查排查,梳理问题、落实责任部门、制定整改措施,安排专人监督限期整改并确保整改效果。多措并举提高了员工的质量管理责任意识和风险处置能力,确保质量管理落地见效。

提升专业能力 打造质量标杆

金年会集团组织开展多形式专业技能培训学习,积极组织、参与各项技能竞赛,着力打造一支高素质、高水平质量管理队伍。组织开展2023年质量月活动之精益生产管理专题讲座,运用精益管理的核心思想和企业应用,为精益生产走向精益发展提供理论基础,促进企业高质量发展。

各企业积极参加国药集团2023年度“中药化验室技能大比武”活动,参加2023年重庆市检验检测技能大赛、绵阳市第二届药品流通行业岗位技能竞赛等赛事,取得佳绩,质量管理成效凸显。下属工商企业共5100人参加全国企业员工全面质量管理知识竞赛活动,提升全员质量管理技能。

金年会集团首次获得第44次全国医药行业质量管理(QC)小组活动优秀企业称号,于宗斌副总经理荣获全国质量管理小组活动卓越领导者称号,公司共荣获国家级、省市及国药集团QC成果各级奖项37个,同比增长26%。

公司导入卓越绩效管理模式,激发内生活力,赋能公司质量品牌文化。下属桐君阁药厂积极申报重庆市第八届市长质量奖,已完成企业答辩及现场评审;涪陵制药厂正式启动卓越绩效管理提升项目,为申报重庆市第九届市长质量奖拉开序幕。

挖掘业务价值,数字赋能管理

围绕一个数字化金年会战略目标,公司深入挖掘质量监管、组织架构等业务价值,通过构建“三全”闭环可溯、“销产供”高效联通的数字化生产质量管控体系,建立质量档案、启动质量数据运营分析,提级智能制造、“5G+”数字化生产线升级改造等有效措施,以数字赋能业务,提升质量管理效能。


匠心品质,臻至于善。通过“质量月”系列活动的开展,进一步提升了员工质量管理的能力素质,让追求卓越的质量文化扎根在每位员工心中,为公司高质量发展构筑起一道坚实的质量防线,不断赋能国药品质和金年会品牌,助力打造世界一流的中药企业。

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