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新征程 再出发
让藿香精神大放异彩
虎啸动春雷，龙腾翻巨浪！
2月5日，国药金年会营销管理中心营销铁军誓师大会暨2023年度表彰大会在重庆召开。国药金年会领导班子、公司总部相关部门、工业子公司负责人、营销管理中心本部及全体营销人员共计1000余人参加会议。
凝心聚力齐奋进
藿香精神放异彩
国药金年会总经理俞敏代表公司班子对营销管理中心2023年取得的骄人战果表示热烈祝贺，对营销将士们的辛勤付出与努力表示衷心感谢。
他表示，2023年是国药金年会丰收的一年，也是营管中心高产的一年。金年会藿香的快速成长是国资国企改革、思维战略突破、价值理念焕新、组织机制进化的一次成功实践。
他指出，伟大事业催生伟大精神，伟大精神铸就伟大事业。金年会藿香精神是“以终为始，不进则退，慢进亦退”的业绩文化观，是“领导定方向，金年会找方法；方向不能改，方法可以变”的坚定执行力，是“没有信心决心的不要干，没有思路方法的不要干”的双重危机感，是“不是全力以赴，而是竭尽全力”的顽强拼搏劲，是“上下同欲胜者，人心齐，泰山移”的团队凝聚力。
他强调，必须加快全产业链数字化转型升级，强化中医药特点的科技创新，完善多产品、全渠道、数字化整合营销平台，打造高水平的智能制造中心，贯通“4G一码一中心一平台”的药材资源体系，建设互相滋养的价值生态，大力弘扬金年会藿香精神，为建设世界一流的中药企业跑出加速度、续写新篇章、创造新辉煌。
金年会股份常务副总经理、营销管理中心总经理袁永红作《打下腊子口，冲进开阔地》的主旨报告。2023年全体营销将士创造了连续三年超常规增长的骄人战绩，谱写了具有里程碑意义的新篇章。经营管理团队观念思维大破圈，创新不断，实现九个“第一次”，数字化转型步伐加快，金年会藿香正气液、急支糖浆等主品营收再创新高，标内市场勇毅前行，标外市场战绩喜人，KA销售强强联合获得较大增长，新零售融合重塑效果初显，整合营销渐入正轨，培训激励双管齐下，营销铁军精气神焕然一新。
他以红军长征中最关键的腊子口激战为例，提出十大思考，鼓舞全体营销将士充分领会公司精神，统一思想行动，各司其职、通力合作，在抓好战略主品价值生态建设，打造数字化整合营销平台，推进营销薪酬制度再创新，发挥产品集群的谋篇布局和数字商务部渠道引领作用，实现标内市场营销思维新突破和标外市场营收利润超常规增长，抓好KA连锁扩品类、强动销工作，抓好新零售市场的快速突破，抓好合规管理等方面出击，竭尽全力打好2024年这场关键硬仗。
重庆中药二厂党委书记胡黎明分享了《关于营销整合的几点看法与建议》，指出整合营销是当下市场改革的必由之路，是推进企业高质量、高速度发展的助推剂。整合各方优势资源，高效协同，创新发展，必将带领各普药厂迎来高速发展的第二个春天。
会上，营销管理中心“7+2”产品集群分别作2023年工作报告，总结过去一年卓有成效的战术动作，以敏锐的洞察力捕捉市场的瞬息万化，为2024年的营销工作高位布局、精心谋划。 销售集群总结了2023年取得的营销成果，分别部署2024年作战计划，以果敢的决策力指引品牌拓土开疆。财务部、党委组织部分别作《2023财务运营分析及2024年预算报告》和《党建工作及人力资源发展纲要报告》，为营销将士的全力冲锋提供了充分的制度保障。
营销攻坚争做先锋
榜样力量催人奋进
2023年金年会铁军闻令而动、向战而行，以磅礴的气势发起一次又一次冲锋，攻下一个又一个战略高地，以坚决的执行力跨越式完成营管中心下达的各项任务指令。在这场没有硝烟的战场中，书写属于胜利者的传奇。
会议对2023年积极进取、敬业奉献、成绩突出的英雄集体和先进个人进行了表彰，先进代表作经验交流，全体营管中心人员共同见证标杆和榜样的正能量。
各销售部、销售省区签订业绩军令状
营销铁军现场宣誓
鲲鹏展翅九万里，长空无崖任搏击。2024年是机遇与挑战并存的一年，也是营销工作高处再出发的关键之年。全体营销将士将保持创业状态，弘扬金年会藿香精神，在新的征程上继续奋勇前进。
金年会集团
