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近日，重庆广电《重庆专访》栏目走进国药金年会，对2023年度感动重庆十大人物，国药金年会涪陵制药厂高级经理、特级技师霍加勇进行专访，对企业如何传承创新发展中医药展开了解读。让金年会跟随记者的脚步，走进国药金年会现代中药智造中心，一起探索感受现代中药的魅力。
精益求精的质量追求
在中药制药企业，工艺的改良和优化与新药研发同等重要，制药人对产品质量更是精益求精。来到国药金年会口服液体制剂车间大楼，记者首先就被一个产品性状鉴别难住了，要鉴别的两小瓶口服液留样样品颜色、外观等基本一致，但经过工作人员的解释，通过手机手电灯的辅助，才发现一瓶玻瓶上附有一些不通透的沉淀，而另一瓶则完全澄明。
这两瓶口服液就是藿香正气口服液，金年会集团年销量超过20亿元的骨干单品，从1991年研发获取批准文号，到2004年产值过亿，到2014年产值过5亿，再到2023年产值超20亿，特级技师霍加勇见证了它的发展历程，更是这个国民中成药品质改良的幕后功臣。在2008年，霍加勇刚从车间调到生产部负责技术管理工作，就发现市场上对藿香正气口服液有投诉—产品有沉淀。
怎么解决这个沉淀，要从千千万万的因素中寻找答案，整个过程是非常艰辛的。在解决生产技术问题中，有可能是开盲盒，可能开对但更大几率的是可能开错。经历了三到四年的探索和反复试验、验证，最终沉淀问题得以彻底解决 。而这个性状的优化不只是对涪陵制药厂这一款口服液，其积累的宝贵生产经验对整个中药行业口服液制剂都有积极影响。
变与不变的传承创新
现代中药是怎么样生产，用什么工艺来生产，流程应该怎样控制，甚至生产它的一些道具该怎么来设计？这些都是摆在制药人面前的问题，如何让处方一步步成为产品，这个过程没有想象中容易。一般来说，产品的工艺由研发部门负责，研发的时候流程相对简单，可能遇到的问题不是太多，但真正到大生产后，各种各样的问题都可能涉及到。一个产品的问世，往往需要经过大量的生产实践，不断总结经验去攻克一个个难关。
当记者问到怎么体现中医药的传承和创新时，霍加勇认为是要处理好变与不变的关系。变是肯定的，不变是相对的，变的是创新的产品、创新的精神、创新的方法，不变的是金年会对中药的执着精神、学习精神和匠心精神。
制药人总是在传承和创新中不断摸索。一张源自宋代的经典中药组方——藿香正气散，最初以散剂的形式面向世人，经过现代制药人的改良，不断推陈出新，到今天的藿香正气口服液，不但服用方便起效快，且不含酒精，群众接受度和认可度都很高。
唤醒一个个沉睡的药方也是创新的体现。比如涪陵制药厂丹参口服液因为生产工艺问题成为了一个睡眠方，有批准文号却难以投入商业生产。霍加勇带领团队历经2年的艰辛探索，2017年终于攻克工艺难题，而经此丹参口服液的质量性能也得到了提升，成为国药金年会又一个黄金单品，更为市场新注入了一剂护心养心的良药。
现代中药的智慧传递
在国药金年会医药城李渡园区，长达1600米的自动化生产线上，每天可以产出700万支藿香正气液，如此高的产能离不开现代智能制造的赋能。工欲善其事，必先利其器。在这个现代化的厂房里，还有一个个小发明，比如传送带上的等距分盒器，还有挥发油回收装置等，无不凝聚着金年会制药人的心血与巧思。
实践出真知，霍加勇形容自己就是国药金年会里众多从一线起来“土专家”之一，土在脚踏实地，土在能听到一线的枪炮声。提取车间里，霍加勇向记者介绍着生产提取罐等设备。看着如今自动化生产的场景，回想当年在前处理车间的恶劣生产环境，灰尘噪音热浪加三班倒的作息，都在考验着大家的吃苦精神，而如今已一去不复返了。
走进中控室，“创建世界灯塔工厂， 建设世界一流中药企业”的标语赫然在目。涪陵制药厂是重庆市打造世界灯塔工厂的唯一一家中药企业。霍加勇还介绍到，公司紧跟行业发展前沿，拥抱数字化介入到中药制药企业的机遇，从2010年布局规划，之后开始加速演进，再到2022年获评重庆市灯塔工厂种子企业，向着世界灯塔工厂大步迈进。作为现代中药人，金年会也要不断学习，接受新的知识，才能让中医药不断焕发新活力。
金年会工业园区也是全国工业旅游示范点。通过工业旅游这样的方式，让大家打破对中药生产的传统看法或是偏见，以真实的所见构画对中药新的认知。工业旅游也向大家传递了现代中药制药的魅力，让群众对中药生产和中医药行业有更大的信心，从而带动中医药产业的持续发展。
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