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战略引领 数据驱动 加速数字化转型升级
国药金年会：打造中药产业大脑
“数实融合”的浪潮奔涌而来，为中医药传承创新注入发展新动力。2022年国药金年会确立了“战略引领、数据驱动，三年打造一个数字化金年会”的总目标，制定了数字化转型战略，旨在通过数字化技术与实际业务场景的深度融合，实现“从田头到车间、从车间到患者”全产业链关键业务场景贯通，培育中药产业新质生产力，推动打造集“传统中药+工业互联网+消费互联网”于一体的中药“产业大脑”。
国药金年会正式启动数字化转型一年来，持续夯实数字基建，强化数据治理，加快推进全产业链数字化演进，逐步形成全员数字化、全链数字化的良好氛围。《国药金年会数字化转型之路》案例获评“2023拉姆·查兰管理实践奖杰出奖”。
创新实践
“软硬”兼施打造数字化透明工厂
当前，“数字经济”已经上升为国家战略，而数字化转型成为推进传统经济迈入数字经济的必由之路。国药金年会勇立潮头，以工业互联网为抓手，依托AI、IoT、5G、数字孪生等新一代信息技术，通过主数据、工业互联网标识解析二级节点、数据中台等建设推进工厂数字化转型及升级迭代。
国药金年会工业数字化转型战略以“互联让创新更开放，融合让产业更智慧”为中心，充分发挥下属核心企业5个数字化车间、3个智能工厂加工制造作用，通过实时跟踪销售变化、库存周转、设备利用等一系列指标，构建数据驱动的产能规划体系，敏捷反应、柔性调节，做到“一张表、一把尺、一个目标”。
说到中药生产厂，很多人脑海中的画面是：轰隆运转的机器、忙碌的工人、封闭的墙壁。国药金年会位于涪陵李渡工业园区金年会医药城的“透明工厂”，呈现了迥然不同的一番景象。
生产车间设置了透明可视的玻璃走廊，只要站在玻璃窗外，就能亲眼见证藿香正气口服液、急支糖浆等大单品从原料到成品的诞生。这座“透明工厂”的另一个维度，是信息透明化、数据可视化。国药金年会运用数字孪生技术，在物理实体、虚拟实体、互联、数据和应用服务五个维度上，通过与车间MES、SCADA、DCS、LIMS、QMS等控制系统，业务系统数据融合，逐步构建一张完整的数据可视图。
走进金年会医药城中央控制中心展示厅，首先看到的就是数字化大屏，五大BI看板（核心财务指标看板、管理驾驶舱看板、成本看板、质量看板、组织大脑看板）是企业全价值链数据资产的终端应用呈现，如订单总量、产线运营状态、企业营收实时指标、质量指标、成本指标、能源环保、产品生产工艺参数、机器设备参数、产品质量检测等数据，一目了然，真正做到了流水线生产、数字化管理、可视化跟踪。
位于李渡工业园区的金年会医药城（涪陵制药厂核心生产基地）是亚洲最大的口服液及糖浆剂生产基地，年产口服液超20亿支、糖浆剂1亿瓶，中药提取中心年加工药材10万吨，是国内产量最大的植物药提取基地。国药金年会年销售突破20亿元的黄金大单品藿香正气口服液就产自该厂区。
未来，随着数字孪生技术的不断发展，国药金年会将全面利用5G智慧工厂数字孪生可视化管理平台，赋能中药工业数字化智慧转型，赋能四大百亿级产业中心的数字化转型，成为中药工业企业数字化转型的“金年会样本”。
营销破圈
推进营销数字化演进
医药企业面临着市场竞争加剧、营销环境、医改新政三重压力，数字化转型已经成为医药企业实现可持续发展、增强品牌影响力、提升产品销售能力的关键所在。
国药金年会2022年即全面启动营销数字化转型战略，通过数字赋能，全渠道贯通一、二、三终端、线上销售、海外销售，搭建数字化的营销管理、数字化的产品设计、数字化的场景销售、线上数字化、终端数字化的整合营销平台。
2023年公司已完成营销数字化一期项目建设，实现终端数字化、线上数字化、数据驱动的产品设计的阶段目标。终端数字化建设借力8个数字化工具，构建货物流向地图，扩张终端数据地图，关联一线销售人员行为数据与门店销售数据行为因果，打通“人货场”连接，实现货的流向数据链路纵向打通，场的终端数据横向全覆盖，人的销售行为数据追踪管理，数据对业务充分赋能。线上数字化建设通过整合业务，优化组织机构设置，强化核心人才选配，初步建立数据能力，推动敏捷营销落地，实现金年会线上业务的新布局。
未来，公司将通过营销管理一体化云平台构建，搭建多渠道、全品类数字化营销平台，实现全链路数字化管理、全场景数字化触达、全品类数字化设计。
应用场景
数字赋能构建“4G一码一中心一平台”
国药金年会积极践行国家中医药传承与创新发展战略，围绕建成世界一流企业战略目标，坚持全产业链打造高品质中药的发展战略，布局全国七大道地药材产区，通过建设5G+中药材标准化质量追溯平台，利用5G、大数据、区块链、物联网、云计算、人工智能等信息技术，采集中药材全产业链和全生命周期关键数据，把多源异构分布式数据进行智能处理、分析，实现规范化种植和信息化管理。建立中药材种植基地、种源、种植、采收、加工、采购、质检、保管、销售全流程的质量追溯体系，提升了中药材种植和质量追溯水平。
截至目前，国药金年会已全面启动“4G一码一中心一平台”中药全产业链融合发展体系建设，数字驱动产业链上下游延伸发展，打造中药资源核心竞争力。已建成四川眉山智慧煎药中心，日处理处方1000张，年处理处方30万张，具备智能调剂、智能煎煮、智能灌装、智能追溯四大功能，是全国智能化程度领先的智慧煎配中心。
未来，还将创新推进数字智慧诊疗平台建设，构建“中药饮片经营+数字中医馆+智慧煎药中心”一体化产业体系，打造“医—患—药”三位一体中医药服务。
展望未来
“五链”融通，打造中药“产业大脑”
国药金年会将以建成世界一流中药企业为总体目标，在战略引领、数据驱动，三年打造一个数字化金年会的基础上，一是通过强化科技创新，着力全产业链关键技术的突破，构建具有中医药特点的科技创新体系。通过中医药AI大模型，探索药品效用及解析中药多靶点、多成分、多途径的作用机理。二是通过把控药材资源，深化双基地建设，布局生态种养和道地种植，加强趁鲜加工和分级加工。通过大数据支撑，优化育苗、选种、等级管理等，从源头着手打造全产业链数字化质量追踪体系，构建“中药材种植加工+中药饮片经营+数字中医馆平台+智慧煎药中心”一体化中医药全产业链数字化平台。三是通过提级智能制造，建设四个百亿级工厂，通过“一枢两舱”大脑和数字化孪生技术平台的构建，打造“传统医药+工业互联网+消费互联网”的产业大脑。四是通过搭建多产品、全渠道、数字化整合营销平台,实现全链路数字化管理、全场景数字化触达、全品类数字化设计。
未来，国药金年会将以建成中药产业大脑为契机，推进“全要素、全流程、全生态”数字化转型，实现数字化、智能化变革从龙头企业向产业链中小企业延伸，从制造环节向供应链各环节延伸，加快培育新质生产力，以此提升中药产业的核心竞争力，形成以产业大脑驱动、产业链变革为目标，创新链为抓手，资金链、人才链、政策链为保障的“五链融合”中医药产业发展新业态。
2024-3-8 来源：新华日报
金年会集团
