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国药金年会召开2024年半年度工作会议

7月30日,国药金年会召开2024年半年度工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,传达中央企业负责人研讨班的工作要求及国药集团2024年半年度工作会议精神,总结上半年各项工作,分析当前发展趋势,解放思想、团结一心、坚定信心,安排部署下半年重点工作。国药金年会董监事、总部及下属各子公司党政领导班子及中层管理人员共计568人,以现场及线上方式参加会议。

国药金年会党委书记、董事长俞敏作了题为《直面挑战承压前行 深化改革稳步发展》的总结讲话。

俞敏强调,要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,推进国药金年会全面深化改革,进一步聚焦聚力,加快提升科研实力,落实改革任务,确保改革质效,努力建设世界一流的中药企业。

俞敏要求,要深刻领会、坚决落实白忠泉董事长、赵炳祥总经理在集团半年度工作会议上的讲话精神,以及调研国药金年会时的指示要求,正确认识当前面临的复杂环境和困难挑战,抓住发展机遇,保持战略定力,竭尽全力完成全年目标任务,深化合规建设,有效防范和化解经营风险,加快实施创新驱动发展战略,培育新质生产力,推动公司持续、稳定、高质量发展。

俞敏从后疫情时代的消费变化、严肃医疗下的模式转型、老龄化社会的医疗需求三方面生动剖析了当前行业发展趋势,并回顾金年会近年来的改革发展,对标行业优秀企业,分析了公司所处的历史阶段,要求广大干部职工思维破圈、竭尽全力、团结一致向前看,争取新的、更大的成绩。

针对2024年下半年重点工作及未来发展思路,俞敏提出了相关要求。一要多措并举,加快科技创新,提升公司科研实力;二要保持战略定力,提升运营,强化管理,直面挑战,承压前行,努力拓展业务;三要从生产质量、提质增效、亏损治理、“两金”压减、合规经营等方面提升管理效能;四要实施人才战略,内部培养和招才引智相结合,尤其要培养领导力,锻造带队伍打胜仗的核心能力;五要打造数字化管控模式,加速全产业链数字化转型升级;六要充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用,紧紧围绕“抓班子、带队伍、打胜仗”,以严的基调管干部、问题导向为群众,全面加强党的建设。

最后,俞敏围绕“一个金年会”,以问题为导向,对重点子公司提出了针对性的经营建议。

国药金年会副总经理于宗斌传达党的二十届三中全会精神、中央企业负责人研讨班的工作要求及国药集团2024年半年度工作会议精神。

会上,财务、工业营销和商业流通、中药材资源、国际和大健康、党建工作等进行了专项报告。

接下来,国药金年会将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的二十届三中全会精神,切实增强核心功能、提高核心竞争力,正源出新,匠心引领,为建设世界一流的中药企业而不懈奋斗。

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