集团新闻
您的位置: 首页 > 新闻资讯 > 集团新闻 > 正文
近日，国药集团组织召开2023年度提质增效优秀案例评审会议，最终确定了2023年度提质增效优秀案例11个、优选案例9个。国药金年会参评3个案例，其中：国药金年会营销管理中心“金年会藿香正气口服液品牌溢价项目”和涪陵制药厂“降低金年会藿香正气口服液生产成本提质增效项目实践”获评优秀案例；西南药业“秉‘工匠精神’，凝新质生产力动能——注射用头孢呋辛钠提质增量”获评优选案例。获评案例都将纳入《国药集团项目制提质增效典型案例精选》。
金年会藿香正气口服液品牌溢价项目
营销管理中心提升经营管理质量，充分激发品牌的营销创新活力，多措并举确保提质增效项目目标胜利达成，对探索中成药大品种的品牌建设、推动企业高质量可持续发展有着重要的参考借鉴价值。
降低金年会藿香正气口服液生产成本提质增效项目实践
涪陵制药厂建立项目制提质增效管理机制，重点通过智改数转、三项制度改革、精益管理等方面降低金年会藿香正气口服液制造费用和直接人工费用，并构建现代中药智能制造体系，形成全员参与的项目制提质增效文化。
秉“工匠精神”，凝新质生产力动能——注射用头孢呋辛钠提质增量
西南药业粉针剂车间以B产品生产线技改目标“创新、提质、增效”为突破口，遵循协同高效、质量提升、合理增长的原则，通过实施设备技改和成本降低以及实施精细化管理，提高了车间产线生产效率以及质量管理水平。
国药金年会从上至下高度重视，各子公司直面经营压力全方位开展提质增效工作。2023年提质增效立项项目157个，项目结项率97.45%；年度经济效益较上年增长3.49%，经济效益完成率182%。
未来，国药金年会将继续以“一利五率”为指引，积极营造提质增效全员参与文化氛围，深入开展提质增效专项工作，深耕优秀案例培育，切实发挥示范带动作用，促进成果推广，助力公司高质量发展。
金年会集团
